Author: Chi Ngo Huyen

  • Bersama WHO, Peneliti OUCRU Turut Serta Memperbaharui Panduan Diagnostik Tuberkulosis Penting

    Bersama WHO, Peneliti OUCRU Turut Serta Memperbaharui Panduan Diagnostik Tuberkulosis Penting

    Terbit pada 20 Maret 2024, edisi ketiga panduan ini memperkenalkan penggunaan targeted Next Generation Sequencing (tNGS) untuk pengujian suseptibilitas obat (drug susceptibility). Hal ini merupakan pembaharuan dari versi sebelumnya yang terbit pada 2021. Metode ini menawarkan cara yang lebih efisien untuk mendeteksi resistensi terhadap obat TB langsung dari sampel pasien. Panduan baru ini merupakan upaya global WHO serta mitra-mitranya untuk meningkatkan kualitas diagnosis TB demi mengeliminasi tuberkulosis pada tahun 2030.

    Associate Professor Timothy Walker dan Dr. Phan Trieu Phu dari Tim TB (OUCRU Ho Chi Minh) bergabung dengan Tim Peninjau Sistematis bagi penyusunan panduan ini. Keterlibatan mereka mencerminkan upaya berkelanjutan OUCRU untuk memberikan sumbangsih bagi kesehatan global melalui penelitian.

    Panduan ini dirancang untuk membantu para tenaga kesehatan menerapkan rekomendasi-rekomendasi WHO secara praktis saat menangani TB. Panduannya mencakupi petunjuk tentang pengenalan dan perluasan penggunaan tes diagnostik baru, pembaharuan algoritma diagnostik, dan pengganggaran.

    Edisi terbaru ini menekankan pergeseran menuju tNGS dari metode pengujian tradisional yang berbasis kultur. Perubahan ini diharapkan dapat mempercepat identifikasi TB resisten obat agar orang-orang yang terinfeksi bisa diobati lebih cepat.

    Kolaborasi OUCRU dengan WHO ini mencerminkan dedikasi organisasi dalam mendukung penelitian penyakit menular yang memiliki manfaat praktis. Ini adalah contoh bagaimana riset OUCRU bisa berdampak pada kebijakan dan praktik kesehatan di luar dari lokasi kerjanya.

    Panduan Operasional WHO tentang Tuberkulosis edisi terbaru dapat diunduh di sini.

  • OUCRU đóng góp vào Hướng dẫn chẩn Ä‘oán lao má»›i cá»§a WHO

    OUCRU đóng góp vào Hướng dẫn chẩn đoán lao mới của WHO

    Ra mắt ngày 20/3 vừa qua, ấn bản thứ ba của Sổ tay hướng dẫn chẩn đoán lao giới thiệu cách sử dụng xét nghiệm giải mã gien mục tiêu thế hệ mới (targeted next-generation sequencing – tNGS) trong chẩn đoán lao kháng thuốc. Đây là cập nhật mới sau ấn bản của sổ tay năm 2021. Đây là phương pháp hiệu quả hơn để phát hiện lao kháng thuốc ngay từ các mẫu lấy từ bệnh nhân. Sổ tay này là một nỗ lực toàn cầu giữa WHO và các đối tác trong việc nâng cao chất lượng chẩn đoán lao, góp phần vào mục tiêu loại trừ bệnh lao vào năm 2030.

    PGS. Timothy Walker và ThS. BS. Phan Triệu Phú, nhóm nghiên cứu lao của OUCRU đã tham gia vào nhóm rà soát hệ thống, góp phần xây dựng sổ tay này. Sự tham gia của họ phản ánh những nỗ lực không ngừng của OUCRU nhằm góp phần cải thiện sức khỏe toàn cầu thông qua nghiên cứu và kết nối chính sách.

    Cuốn sổ tay sẽ hỗ trợ việc áp dụng thực tế các khuyến nghị của WHO cho các y bác sỹ và nhà nghiên cứu đang làm việc ở tuyến đầu trong cuộc chiến chống bệnh lao. Sổ tay bao gồm hướng dẫn về việc giới thiệu và mở rộng quy mô các xét nghiệm chẩn đoán mới, các thuật toán chẩn đoán được cập nhật và cân nhắc về ngân sách.

    Phiên bản mới nhất của sổ tay này nhấn mạnh sự thay đổi theo hướng sử dụng tNGS thay vì các phương pháp xét nghiệm dựa trên nuôi cấy truyền thống. Sự thay đổi này được kỳ vọng sẽ đẩy nhanh việc xác định bệnh lao kháng thuốc, tạo điều kiện điều trị kịp thời hơn cho người bệnh.

    Hợp tác giữa OUCRU và WHO trong dự án này là minh chứng cho sự nỗ lực của OUCRU trong việc hỗ trợ nghiên cứu và ứng dụng thực tiễn trong lĩnh vực bệnh truyền nhiễm, đồng thời phản ánh ảnh hưởng của công việc nghiên cứu của OUCRU đối với chính sách và thực hành y tế trên toàn cầu.

    Sổ tay có thể được tải xuống tại đây.

  • OUCRU Researchers Join WHO in Updating Essential TB Diagnostic Handbook 

    OUCRU Researchers Join WHO in Updating Essential TB Diagnostic Handbook 

    Released on March 20, 2024, this third edition of the handbook introduces the use of targeted next-generation sequencing (tNGS) for drug susceptibility testing, an update from the previous version published in 2021. This method offers a more efficient way to detect resistance to TB medications directly from patient samples. The new handbook represents a global effort by WHO and its partners to enhance the quality of TB diagnosis, contributing to the goal of eliminating tuberculosis by 2030. 

    Associate Professor Timothy Walker and Dr Phan Trieu Phu from TB Group (OUCRU Ho Chi Minh) were part of the systematic review team that contributed to the development of this handbook. Their involvement reflects OUCRU’s ongoing efforts to contribute to global health improvements through research. 

    The handbook is designed to support the practical application of WHO’s recommendations by healthcare professionals managing TB. It includes guidance on the introduction and scale-up of new diagnostic tests, updated diagnostic algorithms, and budgetary considerations. 

    This latest edition emphasizes the shift towards using tNGS over traditional, culture-based testing methods. This change is expected to speed up the identification of drug-resistant TB, facilitating more timely treatments for those affected. 

    OUCRU’s collaboration with WHO on this project illustrates its dedication to supporting infectious disease research with practical applications. It is an example of how OUCRU’s work can have impact on health policy and practice far beyond the immediate region. 

    The WHO operational handbook on tuberculosis can be downloaded here.  

  • Tiến sÄ© VÅ© Thị Lan Hương: Dấu Ấn Lãnh Đạo Trong Cuá»™c Chiến Chống Kháng Kháng Sinh

    Tiến sĩ Vũ Thị Lan Hương: Dấu Ấn Lãnh Đạo Trong Cuộc Chiến Chống Kháng Kháng Sinh

    TS. Hương bắt đầu hành trình lãnh đạo của mình năm 2018, khi chị sáng lập nhóm nghiên cứu về Quản lý Kháng sinh (AMS) tại OUCRU Hà Nội. Sở hữu bằng Tiến sĩ chuyên ngành sức khỏe cộng đồng từ Đại học Oxford cùng với lòng đam mê nâng cao chất lượng điều trị cho bệnh nhân, chị đã khởi xướng việc hình thành một nhóm chuyên gia để đương đầu với thách thức ngày càng trầm trọng của tình trạng kháng kháng sinh.

    “Tôi mong muốn xây dá»±ng má»™t tập thể không chỉ xuất sắc trong nghiên cứu khoa học mà còn mong muốn tạo nên những thay đổi tích cá»±c trong cá»™ng đồng,” TS. Hương nhấn mạnh. “Mục tiêu cá»§a tôi là phát triển má»™t môi trường làm việc nÆ¡i mà tinh thần hợp tác, sá»± đổi má»›i và chất lượng nghiên cứu cao được nuôi dưỡng và phát huy.”

    Sá»± phát triển cá»§a cô từ má»™t nhà nghiên cứu đầy tâm huyết đến việc trở thành má»™t chuyên gia hàng đầu về kháng kháng sinh (AMR) là cả má»™t hành trình phát triển cá nhân và chiến lược lãnh đạo. Chị chia sẻ má»™t cách thành thật: “Ban đầu, tôi cảm thấy hoàn toàn choáng ngợp,” khi nhá»› lại kinh nghiệm đầy thách thức trong việc chuyển hướng từ môi trường thuần nghiên cứu sang vai trò lãnh đạo má»™t dá»± án nghiên cứu Ä‘a tầng và phức tạp. Tuy vậy, qua những thách thức và thay đổi tích cá»±c, chị đã trở thành nhà khoa học tiên phong trong nhiệm vụ toàn cầu đó là đảm bảo tương lai cho hiệu quả kháng sinh.

    Hình ảnh: TS. Hương chia sẻ về chương trình quản lý thuốc kháng sinh tại các hội nghị quốc tế

    Tham gia vào chương trình “Make A Difference,” TS. Hương đã phát triển và nâng cao các kỹ năng lãnh đạo quan trọng như huấn luyện, quản lý cảm xúc và giao tiếp má»™t cách hiệu quả. Chị đã áp dụng những kỹ năng lãnh đạo mình học được vào việc quản lý nhóm, tạo dá»±ng má»™t môi trường làm việc nÆ¡i mọi thành viên đều cảm thấy được há»— trợ và có quyền lá»±c tá»± quyết.

    Chị bày tỏ: “Chương trình đã giúp tôi nuôi dưỡng sá»± tá»± tin và nâng cao khả năng dẫn dắt nhóm cá»§a mình má»™t cách hiệu quả.” “Tôi đã học cách cải thiện sá»± tín nhiệm cá nhân, khích lệ đội ngÅ© cá»§a mình và xây dá»±ng má»™t không gian làm việc đầy sá»± Ä‘oàn kết và hiệu suất cao.”

    TS. Hương chia sẻ trải nghiệm tham gia Chương trình Make A Difference

    Tuy nhiên, chị chia sẻ rằng điều quý giá nhất mà chị nhận được từ Chương trình không phải là kỹ năng lãnh đạo mà chính là những kết nối con người mà chị đã nhận được trong suốt quá trình tham gia. Trong một buổi học, mặc dù đang ủ bệnh sốt xuất huyết, nhưng chị vẫn quyết tâm tham gia hết buổi với mục tiêu tận dụng cơ hội phát triển kĩ năng.

    “Thật sá»± rất cảm động vị mọi người [from OUCRU] gọi Ä‘iện hỏi thăm,” chị chia sẻ. Trải nghiệm này đã cho chị bài học về việc chăm sóc bản thân và cân bằng giữa công việc và cuá»™c sống. Chị nhận ra rằng, để trở thành má»™t nhà lãnh đạo hiệu quả, chị cần ưu tiên sức khoẻ cá»§a mình. Khi ưu tiên sức khoẻ cá»§a bản thân, chị có thể há»— trợ nhóm cá»§a mình má»™t cách hiệu quả hÆ¡n và cống hiến nhiều hÆ¡n cho công việc.

    Dưới sự dẫn dắt của TS. Hương, nhóm Quản lý Kháng sinh đã ghi nhận những thành tựu quan trọng, đóng vai trò nổi bật trong nỗ lực toàn cầu nhằm đối phó với vấn đề kháng kháng sinh. Nhóm đã thiết kế và áp dụng thành công các chiến lược can thiệp nhằm hạn chế việc sử dụng kháng sinh không cần thiết và hạn chế sự lây lan của vi khuẩn kháng thuốc trong các cơ sở y tế.

    Nhóm của Tiến sĩ Hương tại Hội thảo AMS Quốc gia gần đây do OUCRU Hà Nội và các đối tác tổ chức

    Hành trình của TS. Vũ Thị Lan Hương đã trở thành nguồn cảm hứng sâu sắc và tạo ra ảnh hưởng mạnh mẽ. Nỗ lực và tài năng lãnh đạo của chị không chỉ mang lại giá trị trong hiện tại; nó giúp cho các bệnh viện trở nên an toàn hơn và góp sức xây dựng một tương lai khoẻ mạnh hơn cho y tế toàn cầu. Nhờ sự dẫn dắt, đổi mới và truyền cảm hứng của TS. Hương, những cống hiến của chị đối với sức khoẻ cộng đồng sẽ được lan toả và có tác động trong nhiều năm sau nữa.

  • Dr Vu Thi Lan Huong: A Leadership Journey in the Fight Against Antimicrobial Resistance 

    Dr Vu Thi Lan Huong: A Leadership Journey in the Fight Against Antimicrobial Resistance 

    Dr Huong‘s leadership journey began in 2018 when she established the AMS team at OUCRU Ha Noi. With a PhD in public health from the University of Oxford and a passion for improving patient outcomes, she set out to build a team that would tackle the growing problem of antibiotic resistance. 

    “I was determined to create a team that was not only skilled in research but also passionate about making a difference,” says Dr. Huong. “I wanted to foster a culture of collaboration, innovation, and excellence.” 

    Her ascent from a dedicated scholar to a leading expert in antimicrobial resistance (AMR) is a journey of personal growth and strategic leadership. “At first, I was overwhelmed,” she admits, recalling the shift from academia to leading a complex research programme. Yet, through challenge and change, she has emerged as a driving force in the global effort to safeguard the future of antibiotic treatment. 

    Photos: Dr Huong sharing her work in antimicrobial stewardship at international conferences

    Through her participation in the Make a Difference programme, Dr Huong gained valuable leadership skills in coaching, emotional management, and effective communication. She applied these skills to her team, creating a supportive and empowering work environment. 

    “The programme helped me develop the confidence and abilities to lead my team effectively,” says Dr Huong. “I learned how to increase my credibility, motivate my staff, and create a cohesive and productive work environment.” 

    Dr Huong shares her experience participating in the Make A Difference Programme

    However, the most memorable thing she gained during the Make a Difference Programme wasn’t the leadership skills, but the connections she made along the way. She recalled a workshop when she had incubated dengue fever. Despite her illness, Dr Huong continued to participate in the workshop, determined to make the most of the opportunity. 

    “I was touched that everyone [from OUCRU] called to check on me,” she said. This experience taught Dr Huong the importance of self-care and work-life balance. She realised that in order to be an effective leader, she needed to prioritise her own well-being. By taking care of herself, she could better serve her team and the cause she was fighting for. 

    Under Dr Huong’s leadership, the AMS team has made significant contributions to the fight against antimicrobial resistance. They have developed and implemented effective interventions to reduce antibiotic use and prevent the spread of resistant bacteria in healthcare settings.  

    Dr Huong’s team at a recent National AMS Workshop hosted by OUCRU Ha Noi and partners

    Dr Vu Thi Lan Huong’s story is one of inspiration and impact. Her work and leadership at OUCRU are not just about the present; they’re about making hospitals safer and ensuring a healthy future. As she continues to lead, innovate, and inspire, the ripple effects of her dedication to public health and antimicrobial stewardship will be felt for years to come. 

  • Các bác sÄ© từ Vương quốc Anh thăm và đào tạo chăm sóc tích cá»±c tại Việt Nam

    Các bác sĩ từ Vương quốc Anh thăm và đào tạo chăm sóc tích cực tại Việt Nam

    Khóa đào tạo này nhằm mục đích nâng cao năng lá»±c và chất lượng chăm sóc tích cá»±c cho các bệnh truyền nhiá»…m gây nguy hiểm đến tính mạng tại Việt Nam. Chương trình này được tài trợ bởi Dragon Capital và là má»™t phần trong sá»± hợp tác lâu dài giữa OUCRU vá»›i Bệnh viện Guy’s and St Thomas’, bắt đầu từ năm 2014.

    Hơn 100 bác sĩ và điều dưỡng từ nhiều bệnh viện và trường đại học y tại Việt Nam đã tham gia khóa đào tạo hồi sức tích cực (ICU), với nội dung bao gồm cập nhật về steroid, đặt nội khí quản an toàn hơn trong ICU, quản lý rung tâm nhĩ và chấn thương thận cấp tính.

    Các bác sÄ© cá»§a Guy’s và St Thomas cÅ©ng đã đến thăm bệnh nhân tại Bệnh viện Bệnh Nhiệt đới Trung ương (Hà Ná»™i), Bệnh viện Bệnh nhiệt đới và Bệnh viện Quận 11 (TP. HCM) để đưa ra những kinh nghiệm thá»±c tế về chăm sóc tích cá»±c. Ngoài ra, đây là cÆ¡ há»™i để nhóm bác sÄ© từ Guy’s và St Thomas’ chia sẻ kiến ​​thức chuyên môn cá»§a họ vá»›i các nhóm chuyên gia và trải nghiệm thá»±c tiá»…n tại các bệnh viện tại Việt Nam.

    Hình ảnh: Các bác sÄ© Guy’s và St Thomas’ đến thăm khoa ICU tại BVBNĐ, BVBNĐ TW và Bệnh viện Quận 11 để đưa ra những kinh nghiệm thá»±c tế về hồi sức tích cá»±c.

    Phương pháp đào tạo toàn diện này đảm bảo rằng các bác sỹ và điều dưỡng tại Việt Nam được trang bị những kiến ​​thức và kỹ năng mới nhất về hồi sức tích cực. Khóa đào tạo này là một bước quan trọng nhằm nâng cao chất lượng chăm sóc tích cực tại Việt Nam và đảm bảo bệnh nhân nhận được sự chăm sóc tốt nhất có thể.

    Giáo sư Guy Thwaites, Giám đốc OUCRU cho biết: “Chúng tôi rất biết Æ¡n vì có cÆ¡ há»™i cá»™ng tác vá»›i các đồng nghiệp đến từ Bệnh viện Guy’s và St Thomas’. Chuyên môn cá»§a họ trong lÄ©nh vá»±c chăm sóc tích cá»±c sẽ góp phần đáng kể vào việc cải thiện việc chăm sóc các bệnh nhân Ä‘ang trong tình trạng nguy kịch ở Việt Nam.”

    Khóa đào tạo được tài trợ bởi Dragon Capital, tổ chức tài chính đang đầu tư vào thị trường Việt Nam và các thị trường mới nổi ở Đông Nam Á khác. Dragon Capital từ lâu đã ủng hộ sứ ​​mệnh của OUCRU nhằm cải thiện dịch vụ chăm sóc sức khỏe tại Việt Nam.

    OUCRU, Guy’s và St Thomas’ sẽ tiếp tục cam kết hợp tác để cải thiện chăm sóc tích cá»±c tại Việt Nam. Các kế hoạch trong tương lai bao gồm các chương trình đào tạo, hợp tác nghiên cứu và thiết lập các mối liên kết chính thức giữa các hiệp há»™i ICU cá»§a Việt Nam và Vương quốc Anh.

  • OUCRU Welcomes Guy’s and St Thomas’ Clinicians to Enhance Critical Care Training in Vietnam 

    OUCRU Welcomes Guy’s and St Thomas’ Clinicians to Enhance Critical Care Training in Vietnam 

    This training aims to enhance the capacity and quality of intensive care for life-threatening infectious diseases in Vietnam. The program is funded by Dragon Capital Group and is part of a long-standing collaboration between OUCRU and Guy’s and St Thomas’, which has been ongoing since 2014.  

    Over 100 intensive care doctors from various hospitals and medical universities participated in the ICU training, which covered a wide range of topics, including updates on steroids, safer intubation in the intensive care units (ICU), management of atrial fibrillation, and acute kidney injury.

    Guy’s and St Thomas’ doctors also visited the wards at the National Hospital for Tropical Diseases (Hanoi), the Hospital for Tropical Diseases and the District 11 Hospital (Ho Chi Minh City) to provide participants with practical experience in critical care medicine. Additionally, it was an opportunity for the Guy’s and St Thomas’ team to share their expertise with a wider group of healthcare professionals and to assess the needs of the hospitals. 

    Photos: Guy’s and St Thomas’ doctors visiting ICUs at HTD, NHTD, and District 11 Hospital to provide participants with practical experience in critical care medicine.

    This comprehensive training approach ensures that both medical and nursing staff in Vietnam are equipped with the latest knowledge and skills in critical care medicine. This training was a significant step towards improving the quality of critical care in Vietnam and ensuring that patients receive the best possible care. 

    “We are grateful for the opportunity to collaborate with our colleagues from Guy’s and St Thomas’,” said Professor Guy Thwaites, Director of OUCRU. “Their expertise in critical care medicine will significantly contribute to improving the care of critically ill patients in Vietnam.” 

    The training was generously funded by Dragon Capital Group, a financial institution focused on Vietnam and other Southeast Asian emerging markets. Dragon Capital has been a long-standing supporter of OUCRU’s mission to improve healthcare in Vietnam. 

    OUCRU and Guy’s and St Thomas’ remain committed to working together to improve critical care in Vietnam. Future plans include additional training programs, research collaborations, and the establishment of formal links between Vietnamese and UK ICU societies. 

  • Từ Điểm Yếu tá»›i Chìa Khoá Lãnh Đạo: Hành trình Phát triển cá»§a Andy Musaffa

    Từ Điểm Yếu tới Chìa Khoá Lãnh Đạo: Hành trình Phát triển của Andy Musaffa

    Gia nhập OUCRU vào tháng 12 năm 2021, Andy đã đem theo mình bộ kỹ năng chuyên môn sâu rộng trong lĩnh vực công nghệ thông tin và một lịch sử đáng nể với 10 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực phản ứng khẩn cấp trước các thảm họa thiên nhiên. Nền tảng vững chắc của anh trong quản lý khủng hoảng và lãnh đạo chính là yếu tố quyết định, giúp anh dẫn dắt đội của mình vượt lên trên những đòi hỏi gắt gao của các dự án thử nghiệm lâm sàng.

    Chương trình lãnh đạo Make A Difference

    Triết lý lãnh đạo cá»§a Andy đã có biến đổi đáng kể sau khi anh tham gia Chương trình lãnh đạo “Make A Difference” (MAD). Khác vá»›i các khóa học phát triển lãnh đạo thông thường, chương trình MAD nổi bật nhờ cách tiếp cận đặc biệt, tập trung vào sá»± phát triển nhận thức cá nhân và việc áp dụng kiến thức má»™t cách thiết thá»±c vào việc giải quyết các thách thức thường nhật. Trong chương trình này, Andy đã rèn luyện kỹ năng để chuyển hóa suy nghÄ© ná»™i tâm thành hành động có ý nghÄ©a, tận dụng Ä‘iểm mạnh và cải thiện Ä‘iểm yếu cá»§a bản thân.

    “Khi làm việc trong lÄ©nh vá»±c quản lý thảm họa, tôi chứng kiến mọi người hành động như Siêu nhân – họ xá»­ lý mọi việc má»™t cách nhanh chóng, quả quyết và không mắc phải sai lầm, môi trường ấy không chấp nhận sá»± hiện diện cá»§a Ä‘iểm yếu trong thời khắc khá»§ng hoảng. Quyền lá»±c chỉ huy là nguyên tắc cốt lõi. Nhưng giờ đây, tôi nhận ra rằng cách lãnh đạo đó không hoàn toàn phù hợp vá»›i vị trí hiện tại. Trong nhóm hiện tại, Ä‘iều quan trọng là phải thá»±c sá»± hiện diện, cung cấp sá»± há»— trợ và tiến hành những cuá»™c đối thoại đầy thách thức nhưng cần thiết vá»›i nhóm cá»§a mình.”

    Hình ảnh: Andy trong vai trò ứng phó thảm họa trước đây

    Thông qua những trải nghiệm trong Chương trình, Andy đã nhìn nhận được giá trị của phong cách lãnh đạo liên kết, phong cách này đặt ưu tiên vào việc xây dựng và nuôi dưỡng các mối quan hệ cá nhân hơn là duy trì cấu trúc phân cấp truyền thống. Anh đã học cách duy trì sự cân bằng giữa việc là một người lãnh đạo hỗ trợ đồng đội và việc phải đưa ra những quyết định khó khăn, ví dụ như giải quyết các xung đột nội bộ trong nhóm mình mà vẫn không lệch lạc khỏi mục tiêu chung. Tuy nhiên, việc Andy chủ động rời khỏi vùng an toàn của bản thân đã làm nổi bật sự cam kết của anh đối với việc duy trì công bằng và trách nhiệm trong nhóm của mình.

    Vượt qua những điểm yếu của bản thân

    Con đường lãnh đạo mà Andy đã đi qua không tránh khỏi những khoảnh khắc tự nghi ngờ. Dù đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm quản lý và tham gia vào các nhóm ứng phó với thảm họa, anh vẫn gặp nhiều khó khăn khi nhìn nhận bản thân mình trong vai trò của một người lãnh đạo hiệu quả. Những phiên đào tạo trực tiếp cùng với Huấn luyện viên Rob Hale từ chương trình MAD cũng đã hỗ trợ Andy trong việc vượt qua một vấn đề mà nhiều người thành công thường gặp phải: đó là khó khăn trong việc nhận ra và trân trọng những thành tựu của bản thân.

    “Tôi đã chia sẻ vá»›i thầy Rob về áp lá»±c tá»± gây ra cho mình, cÅ©ng như thói quen không công nhận những thành quả cá»§a mình, luôn cảm thấy chúng chưa đủ. Thầy khuyến khích tôi học cách đánh giá cao những thành công đó và không nên quá nghiêm khắc vá»›i bản thân. Thầy khuyên tôi nên nhìn nhận và ghi nhận những ná»— lá»±c mà tôi đã bỏ ra thay vì chỉ trích chúng má»™t cách tiêu cá»±c. Điều này trở thành má»™t Ä‘iểm mấu chốt trong các cuá»™c thảo luận cá»§a chúng tôi, bởi vì tôi thường xuyên bỏ qua những thành tá»±u cá»§a mình và luôn tập trung vào việc làm việc hết mình.”

    Andy chia sẻ kinh nghiệm của mình trong chương trình MAD

    Những đổi mới tiên phong

    Khi Andy mở lòng chấp nhận Ä‘iểm yếu cá»§a bản thân và mạnh dạn thể hiện chính mình, anh đã phát hiện ra rằng Ä‘iều này không hề làm giảm khả năng lãnh đạo cá»§a mình. Ngược lại, nó còn giúp anh trở nên gần gÅ©i và dá»… tiếp cận hÆ¡n trong mắt nhóm cá»§a mình. Nhờ sá»± dẫn dắt cá»§a Andy, nhóm “nhỏ nhưng có võ” tại OUCRU Indonesia không chỉ hoàn thành các mục tiêu đã đề ra mà còn tiên phong trong việc phát triển các giải pháp sáng tạo.

    Má»™t trong những thành tá»±u nổi bật cá»§a nhóm là việc xây dá»±ng má»™t hệ thống cÆ¡ sở dữ liệu độc lập. Hệ thống này không chỉ tuân thá»§ chặt chẽ các quy định địa phương mà còn mang lại khả năng cho OUCRU Indonesia tá»± quản lý dữ liệu nghiên cứu cá»§a mình, từ đó tăng cường hiệu quả và cải thiện việc kiểm soát thông tin. Andy rất tá»± hào về đội ngÅ© cá»§a mình, Ä‘iều này được phản ánh qua những suy nghÄ© cá»§a anh ấy về thành quả đạt được: “Chúng tôi đã xây dá»±ng nó từ con số không”, má»™t lời khen ngợi không chỉ về sá»± sáng tạo mà còn về tinh thần làm việc cần cù cá»§a toàn bá»™ nhóm.

    Trong quá trình dẫn dắt nhóm của mình tại OUCRU, Andy áp dụng những bài học quý giá mà anh đã học được từ Chương trình MAD vào thực tiễn công việc. Bài học đắt giá nhất mà Andy rút ra từ chương trình – sự nhận thức về điểm yếu cá nhân – đã trở thành một phần cốt lõi trong cách thức quản lý của anh. Điều này cho phép anh thiết lập mối quan hệ chặt chẽ hơn với các thành viên trong nhóm và khích lệ họ cùng nhau hợp tác để đạt được những mục tiêu chung.

    Trong má»™t ngành nÆ¡i mà hình ảnh “Siêu nhân” thường được tôn vinh, sá»± dÅ©ng cảm cá»§a Andy trong việc công khai nhận diện và chia sẻ Ä‘iểm yếu cá»§a bản thân đã nổi bật lên như má»™t hình mẫu cá»§a khả năng lãnh đạo chân chính. Điều này nhấn mạnh rằng, ngay cả trong những ngành khô khan như quản lý dữ liệu hay quản lý khá»§ng hoảng, sá»± phức tạp và thá»­ thách cá»§a yếu tố con người cần được nhìn nhận và quản lý má»™t cách có cân nhắc.

  • Embracing Vulnerabilities: Andy Musaffa’s Unconventional Path to Effective Leadership  

    Embracing Vulnerabilities: Andy Musaffa’s Unconventional Path to Effective Leadership  

    Joining OUCRU in December 2021, Andy brought with him a wealth of experience in information technology and a ten-year track record as an emergency responder for natural disasters. His background in crisis management and leadership has been pivotal in steering his team through the demanding pace and pressures of clinical trials.  

    Make A Difference   

    The crux of Andy’s leadership philosophy was significantly influenced by his participation in the Make A Difference (MAD) Programme. Unlike other leadership development courses, the MAD Programme offered a personal touch, emphasising self-awareness and the practical application of knowledge in day-to-day challenges. It’s here that Andy honed his ability to turn introspection into action, tapping into his strengths and amending his weaknesses.  

    “In my previous role in disaster management, I have seen people work like Superman – quick, decisive, and unerring, with no room to show weakness during a crisis. Commanding was the rule. Now, I’ve realised that this leadership style isn’t entirely fit for my current role. Today, it’s about being present, supportive, and having those challenging, necessary discussions with the team.”  

    Photos: Andy in his previous role in disaster response

    Through the lens of the MAD Programme, Andy recognised the importance of an affiliative leadership style, one that values personal connections over hierarchical positions. He learned to navigate the delicate balance of being a supportive leader while also making tough decisions, such as resolving conflict in his team while staying objective. However, it was this very act of stepping out of his comfort zone that underscored Andy’s commitment to fairness and accountability within his team.  

    Overcoming Self-Doubt   

    Andy’s leadership journey has not been without self-doubt. Despite his extensive experience managing and working in disaster response teams, he admits that the MAD Programme challenged his self-perception as an effective leader. The one-on-one coaching sessions with Make A Difference Coach Rob Hale also helped him address a personal challenge that many high-achievers face: the inability to recognise and appreciate their own success.  

    “I confided in Rob about my relentless self-pressure and failure to acknowledge my achievements, always seeing them as inadequate. Rob advised me to value our successes and not be too hard on myself, to recognise and reward my efforts rather than constantly viewing them negatively. This was a recurring theme in our discussions, as my drive to do more often overshadowed the accomplishments I had already made.”  

    Andy shares his experiences with the Make A Difference Programme

    Spearheading innovations   

    By embracing vulnerability and showing his own, Andy realised that it did not diminish his authority but rather made him more relatable and accessible to his team. Under his leadership, the small but capable team at OUCRU Indonesia has not only met its targets but has also spearheaded innovative solutions.  

    A defining success was the creation of an independent database system, which not only complies with local regulations but also empowers OUCRU Indonesia to manage its studies directly, enhancing efficiency and control. Andy’s pride in his team is evident as he reflects on this achievement: “We built this from scratch,” a nod to the team’s ingenuity and hard work.   

    As Andy continues to lead his team at OUCRU, he carries the insights from the MAD Programme with him. His most memorable lesson—the recognition of his own vulnerabilities—has become a cornerstone of his management style, allowing him to connect with his team on a deeper level and drive them toward shared success.  

    In a field where Supermen are often valorised, Andy’s willingness to share his vulnerabilities stands out as an example of authentic leadership. It’s a reminder that in the realm of data and crises, the human element remains the most complex, challenging, and ultimately rewarding variable to manage. 

  • RS Penyakit Tropis Vietnam Terima Penghargaan Prestasi Medis 2023

    RS Penyakit Tropis Vietnam Terima Penghargaan Prestasi Medis 2023

    Ini merupakan kali keempat RS Penyakit Tropis (RSPT) menerima penghargaan prestisius yang sama, bukti komitmen RSPT selama 30 terakhir dalam menekan tingkat kematian tetanus di faskes-faskes yang beroperasi di wilayah tersebut. Prestasi ini juga menunjukkan keberhasilan kemitraan strategis antara OUCRU dan RSPT yang telah berlangsung selama lebih dari 30 tahun.

    Di RSPT, penelitian OUCRU berfokus pada pengembangan metode perawatan baru, penggunaan teknologi inovatif, dan penerapan uji klinis untuk menilai efektivitas protokol perawatan. Selain itu, OUCRU juga mendukung pelatihan nakes dengan cara mengadakan kursus dan seminar dan memberikan kesempatan bagi dokter dan perawat untuk melakukan penelitian. Upaya ini meningkatkan kemampuan profesional dan keterampilan penting yang diperlukan untuk mengelola kasus tetanus dan penyakit menular lainnya.

    Foto: Penghargaan Prestasi Medis 2023 diberikan kepada RSPT oleh Dinas Kesehatan Kota Ho Chi Minh, mengakui upaya luar biasa RS dan keberhasilannya dalam menekan tingkat kematian tetanus.

    30 Tahun Memerangi Tetanus

    Selama tiga dekade terakhir, dari 1993 hingga 2023, RSPT mengalami penurunan signifikan dalam jumlah kasus tetanus serta tingkat kematiannya, dari hampir 25% menjadi 10%. Penelitian dan penguatan praktik medis selama lebih dari tiga dekade telah menghasilkan perubahan signifikan dalam demografi pasien tetanus. Ada perubahan yang mencolok dalam usia rata-rata orang yang terjangkit tetanus dan rasio pasien laki-laki dan perempuan dalam usia reproduktif. Perubahan demografi ini membuktikan keberhasilan program vaksinasi bagi ibu hamil yang memberikan kekebalan dari tetanus baik pada ibu maupun bayinya yang baru lahir.

    Keberhasilan ini merupakan hasil investasi besar dalam peningkatan infrastruktur RS, terutama peningkatan jumlah ventilator dari dua menjadi sepuluh. Selain itu, terdapat peningkatan kualitas perawatan dan layanan kesehatan yang disediakan RSPT. Penghargaan ini mengakui pencapaian selama 30 tahun terakhir dan juga memotivasi, baik RSPT maupun OUCRU, untuk melanjutkan komitmen mereka dalam memperkuat pendekatan perawatan, perawatan pasien, dan integrasi metode-metode terkini dalam penelitian dan manajemen klinis tetanus.

    Penghargaan ini menandai pencapaian penting, mengakui RSPT dan OUCRU sebagai institusi kesehatan yang reputasinya baik dan berkualitas tinggi di Vietnam dan secara global.

    Kontribusi Dokter Lam Minh Yen

    Kontribusi paling utama terhadap upaya ini adalah kontribusi Dokter Lam Minh Yen, Dokter Peneliti Senior di OUCRU sekaligus mantan Wakil Direktur RSPT. Memanfaatkan pengalaman dan keahliannya, Dr. Yen dan timnya telah mencapai peningkatan yang signifikan baik dalam pengobatan maupun pencegahan tetanus.

    Dokter Lam Minh Yen, terkenal atas keahliannya dalam penyakit infeksius, telah berkontribusi besar dalam meningkatkan hasil pengobatan pasien, membimbing generasi nakes di bawahnya, dan memimpin inisiatif dalam memerangi berbagai epidemi seperti Ebola, Zika, dan yang paling baru, COVID-19.

    Di RSPT, dr. Yen telah mengembangkan dan memimpin pelatihan perawatan darurat, baik tingkat dasar maupun lanjutan, untuk para nakes, memastikan bahwa Unit Perawatan Intensif terbekali dengan baik dan terlibat dalam penelitian untuk menemukan pengobatan tetanus baru. Keahliannya juga tercermin dalam perannya sebagai salah satu penulis bab “Tetanus” dalam buku teks medis yang diakui secara global, termasuk “Manson’s Tropical Diseases: Textbook for Critical Care” dan “Harrison’s Principles of Internal Medicine” yang merupakan bahan bacaan utama di sekolah kedokteran di seluruh dunia.

    Dokter Lam Minh Yen, Dokter Studi Senior OUCRU, memimpin lokakarya bagi orang-orang dewasa yang berada dalam tahap penyembuhan tetanus.

    Berkat dedikasinya yang tak kenal lelah, dr. Yen dianugerahi gelar “Dokter Luar Biasa” oleh Presiden Vietnam Truong Tan Sang pada tahun 2012. Pada tahun 2016, ia diakui sebagai Duta Alumni Australia, salah satu dari 12 orang yang dipilih oleh Pemerintah Australia dari seluruh jaringan global yang beranggotakan lebih dari 2,5 juta alumni. Di OUCRU, dr. Yen saat ini sedang melakukan penelitian tentang Hepatitis C, tetanus, dan penyakit menular lainnya, dan telah menerbitkan temuannya dalam jurnal kedokteran internasional.